窗帘专卖店伊丽莎白品牌

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货品管理
像关心你的钱包一样关心你的货品
进货管理
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一、进货遵循的原则
1      卖场丰满
    伊丽莎白总部会在配货的时候尽量让您的店看起来非常封面，所以这点加盟商们一定不要计较首笔货款的多少。窗帘的数量决定订货量，货场不丰满一定影响销售。
2      关联搭配
    订货时注意货品的关联结构，货品之间必须要有较强的关联性
3      同一类别的货品要有不同的价格分布
    主力商品，促销商品，展示商品分别不同的价格区分，以便不同消费者挑选
4      货品要有层次，主次区分
    不少加盟商进货时进畅销商品，造成店内的货品太少或单凋，无法吸引消费者，结果常常造成“旺销货品不旺销”的尴尬现象，在操作时要特别注意
5      抓住畅销商品，快速补货，提高销售，减少库存
    根据很多厂家直营店铺的经营发现，不怕麻烦，有时快速补货，抓住畅销商品天天不断货，足可以提升店铺业绩30%以上。
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门店制胜宝典二十二例
1      良好的地理条件
2      合理的管理制度
3      明确的经营方针
4      亲切的商品形象
5      完整的顾客资料
6      诱人的促销计划
7      迅速的执行态度
8      和谐的团队合作
9      忠诚的从业人员
10      系统的培训计划
11      明快的库存管理
12      明确的主顾客群
13      流畅的动态规划
14      美好的商品陈设
15      温馨的气氛塑造
16      愉快的音乐灯光
17      卓越的服务理念
18      敏捷的收银作业
19      健全的保安体制
20      不时的整洁查核
21      严谨的查核制度
22      精准的组织编制
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